Wie funktioniert unsere Psyche? Was bewegt den Menschen in Veränderungsprozessen? Wie können wir menschliches Miteinander in Organisationen zeitgemäß und zukunftsorientiert gestalten? Einer, der sich mit diesen Fragen auskennt, ist Gunther Schmidt. Mit ihm habe ich über Psychologie im Job gesprochen.

Gunther Schmidt ist Arzt mit dem Schwerpunkt Psychotherapie. Er ist unter anderem dafür bekannt, die Verbindung von systemischer Therapie und Hypnotherapie nach Milton Erickson zu einem ganzheitlichen Konzept (hypnosystemisches Integrationsmodell) entwickelt zu haben. Als Leiter des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg und ärztlicher Direktor der von ihm mit gegründeten sysTelios Privatklinik für Psychotherapie und psychosomatische Gesundheitsentwicklung in Siedelsbrunn bringt er als Therapeut, Lehrer und Führungspersönlichkeit seine theoretische Arbeit in die Praxis.

Ich freue mich sehr, mit dir diese inspirierende, lehrreiche Folge zu teilen. Sie ist nicht nur für Menschen mit Hintergrund aus Therapie und Coaching interessant. Der ganzheitliche Blick auf uns Menschen und unsere Psyche lädt dazu ein, den Umgang mit sich selbst und anderen zu hinterfragen und wertvolle Erkenntnisse für den Alltag mitzunehmen. Gunther Schmidt hat eine selbstführende Klinik gegründet und teilt außerdem wertvolle Erkenntnisse dazu, wie New Work sich auch in Organisationen anwenden lässt.

Das Interview zu „Psychologie im Job“ mit Gunther Schmidt in der Übersicht:

Begrüßung (ab 03:51)

Vorstellung und Werdegang von Gunther Schmidt (ab 04:23)

Aufbau der Kliniken unter dem Konzept der Agilität und Selbstführung (ab 09:28)

Prinzipien, um Organisationen aktiv mitzugestalten (ab 11:05)

Zentrale Aspekte beim hypnosystemischen Ansatz (ab 12:02)

Kommunikation und Umgang mit sich selbst (ab 15:05)

Die Angst vor der eigenen Kraft (ab 15:58)

Aufbau unseres Gehirns und der Ablauf der unterschiedlichen Prozesse (ab 16:53)

Veränderungen in Organisationen (ab 18:11)

Aufmerksamkeits- und Sinnfokussierung (ab 25:45)

Der Unterschied zwischen dem Unwillkürlichen und dem Unbewussten (ab 28:33)

Details der hypnosystemischen Arbeit (ab 30:01)

Gefühle bei Veränderungen (ab 36:16)

Umgang mit kollektiver Unsicherheit (ab 40:31)

Umgang mit Fehlern (ab 41:21)

Verantwortung tragen in Selbstorganisationen und Demokratien (ab 45:20)

Kritik gegenüber der Führungsposition äußern (ab 47:12)

Beziehungen zwischen Menschen (ab 51:00)

Basis der hypnosystemischen Arbeit (ab 56:24)

Blick auf den Menschen (ab 58:17)

Abschlussfragen (ab 59:22)