05 Jan Episode 140: Objectives and Key Results (OKR): Wie uns Zielsysteme zum Erfolg führen – Interview mit OKR-Expertin Sonja Mewes
Hi, ich bin Vera!
Es ist mir ein Herzensanliegen, dir dabei zu helfen, deinen authentischen Stil im Job zu entwickeln und zu leben.
Klare Ziele zu finden und sie auch zu erreichen ist nicht immer einfach. Dabei ist die Art und Weise, wie wir Ziele formulieren und im Alltag mit ihnen arbeiten sowohl für uns persönlich als auch für Teams und Organisationen ein wertvoller Baustein auf dem Weg zu Erfolg mit Sinn.
Sonja Mewes ist Beraterin, Trainerin für Organisations- und Strategieentwicklung und Expertin für das Thema Objectives and Key Results, kurz OKR: einer Methode zur ergebnisorientierten Arbeit mit Zielen und messbaren Ergebnissen. Mit ihr habe ich über die Kraft von Zielen und Zielsystemen gesprochen.
Insbesondere aus Führungs- und Organisationsperspektive ist das Thema der Zielformulierung von großer Relevanz. In der Organisationsentwicklung können Zielsysteme wie OKR dabei helfen, den Fokus gemeinsam auszurichten und kollektiv miteinander und für den gemeinsamen Sinn zu lernen. Denn Ziele gemeinsam zu formulieren und über den Weg zur Zielerreichung zur reflektieren können wirkungsvolle Elemente auch für das Gestalten des Miteinanders sein.
Sonja und ich haben darüber gesprochen, wie sich OKR in Organisationen einführen lassen, was sie für dich und dein Team bedeuten und welche Potenziale sich daraus ergeben können. Es erwartet dich ein spannendes, abwechslungsreiches Gespräch mit zahlreichen Praxistipps.
Copyright Foto Sonja Mewes (c) Sebastian Bentzin, Copyright Foto Vera Strauch (c) Ines Marquet
IM INTERVIEW MIT SONJA MEWES ZUM THEMA „OKR“ ERFÄHRST DU,
wie sich OKR in Organisationen umsetzen lassen - egal wie groß das Unternehmen ist.
warum es so wertvoll ist, sich mit komplexen Zielsystemen auseinanderzusetzen.
wie wichtig die Transparenz von Zielen ist.
DAS INTERVIEW MIT SONJA MEWES ZUM THEMA „OKR“ IN DER ÜBERSICHT:
Sonjas Werdegang (ab 04:16)
Was genau sind OKRs? (ab 06:40)
Warum es hilfreich ist, sich Ziele zusammen vorzunehmen (ab 09:00)
Welche Eigenschaften sind nötig, um Ziele erfolgreich zu erreichen? (ab 09:51)
Warum es wichtig ist, nicht alle Ziele auf einmal umzusetzen (ab 11:26)
OKRs einfach erklärt (ab 13:08)
Eigenschaften und Umsetzung von OKRs (ab 17:18)
Vorteile von OKRs (ab 18:46)
Geschichte von OKRs (ab 19:58)
Warum OKRs sowohl in kleinen als auch großen Organisationen erfolgreich funktioniert (ab 21:11)
Beispiele von OKRs in verschiedenen Organisationstypen (ab 23:09)
OKRs für Selbstständige und für sich selbst (ab 27:29)
Welchen Rhythmus sollte man nutzen? (ab 28:50)
Flexibilität von OKRs in den verschiedenen Branchen (ab 31:00)
Transparenz von Zielen (ab 32:25)
Welche Möglichkeiten OKRs auch für das Team mit sich bringt (ab 34:12)
OKRs als Hülle für New Work (ab 34:50)
Bedürfnisse der Menschen (ab 38:44)
Ende von einem OKR-Zyklus (ab 43:53)
Sind immer alle Mitarbeiter in die Reflexion involviert? (ab 44:50)
Erfolgskriterien von OKRs (ab 46:26)
OKRs als Navigationsgerät (ab 49:50)
Aspekt der Bewertung (ab 53:55)
Wie du OKRs auch ganz einfach für dich ausprobieren kannst (ab 57:15)
Abschlussfragen (1:00:54)
“Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.”
― Lao-Tse
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LINKS UND LITERATUREMPFEHLUNGEN ZUM THEMA „OKR“
📖 “Radical Focus: Achieving Your Most Important Goals with Objectives and Key Results” von Christina R Wodtke
📖 “The Team that Managed Itself: A Story of Leadership” von Christina R Wodtke
📖 “OKRs At The Center: How to use goals to drive ongoing change and create the organization you want” von Sonja Mewes und Natalija Hellesoe
📖 “Untamed” von Glennon Doyle
Links zu Sonja Mewes
🔖 Die Website von Sonja Mewes www.beautifulfuture.de
🔖 Sonja Mewes auf LinkedIn und Instagram
Links zu Vera Strauch
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Episode 158: Fehlende Wertschätzung: Impulse für den konstruktiven Umgang mit mangelnder Anerkennung
Wenn uns die Themen und Menschen am Herz liegen, mit denen wir arbeiten, ist uns Wertschätzung besonders wichtig. Wird diese Anerkennung nicht gezeigt, kann das leicht zu Frustration, Ärger und auch Resignation führen. Vor allem dann, wenn der Eindruck entsteht, dass andere die Lorbeeren für die eigene Arbeit ernten. Was kann ich tun, wenn ich den Eindruck habe, dass meine Arbeit nicht gesehen oder nicht gewürdigt wird?...
Episode 157: Arbeit in der Zukunft: 3 Impulse für einen Perspektivwechsel
Arbeit nimmt einen signifikanten Teil der Wachzeit der allermeisten Menschen ein. In dieser Folge geht es darum, wie jede*r von uns die Zukunft der Arbeit mitgestalten kann - und warum es so wichtig ist, dass wir diesem Thema endlich mehr Aufmerksamkeit schenken. Ich spreche darüber, wie wir uns und unsere Bedürfnisse aktiv einbringen können, um die Arbeit in der Zukunft - und damit Wirtschaft und Gesellschaft - zu verändern. ...
Episode 156: Selbstverständlich innovativ: Wie wir Kreativität fest in unserem Alltag verankern
Kreative Ideen zu entwickeln und umzusetzen ist attraktiv. Es bringt uns persönlich weiter, bereichert unsere Teams und führt zu starken Unternehmen. Doch wie gelingt es, wirklich innovativ zu sein? ...
Episode 155: Think Big: Warum du dich gerade jetzt trauen darfst, groß zu denken
Wenn wir uns andere, neue Ergebnisse für uns und für unsere Teams, aber auch für unsere Wirtschaft und Gesellschaft wünschen, brauchen wir eine neue Art zu denken. Denn das, was wir uns täglich in unserer Gedankenwelt ausmalen, beeinflusst nicht nur unseren Blick auf die Welt, sondern auch unsere Worte und Handlungen - und damit die Wahrscheinlichkeit, dass Gedachtes Realität wird....
Episode 154: Veränderung partizipativ gestalten: Was wir aus der Schulentwicklung lernen können – Teil 1 der Themenreihe „Lernen neu denken“
Es wird in Zukunft wohl kaum etwas für Erfolg so entscheidend sein wie unsere Fähigkeit, Neues zu lernen. Um neue Perspektiven, frische Inspiration und handfeste Learnings zu diesem so wichtigen Themenbereich zu gewinnen, starten wir im Podcast die Themenreihe “Lernen neu denken.” ...
Episode 153: Zoom Fatigue: Warum Videokonferenzen so erschöpfend sind und was wir dagegen unternehmen können
Videokonferenzen sind für viele seit Beginn der Corona-Pandemie ein ständiger Begleiter im Arbeitsalltag. Stundenlange virtuelle Meetings mit wenigen oder gar keinen Pausen können sehr ermüdend sein. Doch warum ist das so und was können wir tun, um unseren Gegenüber und den Themen im virtuellen Raum die Konzentration zu schenken, die sie verdienen?...
Episode 152: Beziehungen aufbauen: Warum starke Teams nicht über Nacht entstehen
Wie kann ich mich also verhalten, wenn ich mich mit einzelnen Kolleg:innen nicht so gut verstehe? Was kann ich tun, um die Stimmung im Team zu verbessern? Wie kann ich das Teamgefüge stärken? Richtig gute Teams brauchen belastbare Beziehungen und diese gestalten wir mit unserem Verhalten – auch zu den Menschen, mit denen wir privat vielleicht keine Freundschaft aufbauen würden. Ich teile deshalb in dieser Podcastfolge praktische Impulse mit dir, wie du eine wohlwollende Kultur mit gesunden Beziehungen etablieren kannst – für alle. ...
Episode 151: Professionell auftreten in der (neuen) Arbeitswelt: Wieso Nahbarkeit und Professionalität keine Gegensätze sind
Gerade in einer sich wandelnden Arbeitswelt verschwimmen die Grenzen der früher vielleicht noch sehr klaren Definition davon, was “sich gehört” und was nicht. Ich teile mit dir drei Gedanken, die du in jeder Branche und jedem Berufsfeld anwenden kannst, wenn du unsicher bist, was professionellem Verhalten entspricht. Denn wir gestalten gemeinsam die Arbeitskulturen von morgen und die gesellschaftlichen Strukturen der Zukunft und ich bin überzeugt: Diese können nahbar und menschlich - und gleichzeitig hochprofessionell sein. ...
Episode 150: Umgang mit Zurückweisung: Die Gründe hinter einem Nein und wie du an ihnen wächst
Es ist nicht schön, aber häufig unvermeidbar: In dem Moment, in dem ich mich engagiere und Dinge in Bewegung bringe, gibt es immer auch eine Wahrscheinlichkeit, mit meinen Anliegen auf Widerstand zu stoßen. Ich teile Tipps mit dir, wie du mit einem Nein besser umgehen und die Bedürfnisse schneller verstehen lernst, die dahinter stecken können. Denn Neins können wertvoll sein, um den Weg zu den großen, wertvollen Jas freizumachen. ...
Episode 149: Konkurrenzkämpfe abschaffen: Wie wir uns von unnötigem Wettbewerbsdenken lösen
Sie ist weit verbreitet: die Überzeugung, dass wir uns gegen andere durchsetzen müssen, um erfolgreich zu sein. Nicht wenige Führungskräfte behaupten sogar, gesunder Wettbewerb unter Kolleg*innen erhöhe die Leistung und sei gut für’s Geschäft. Doch kann das wirklich sein?...
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