08 Jun Episode 162: Lebendige Organisationen: Wie wir Systeme schaffen, die organisch Kraft entfalten – Interview mit Klinikgründerin und Familientherapeutin Mechthild Reinhard
Hi, ich bin Vera!
Es ist mir ein Herzensanliegen, dir dabei zu helfen, deinen authentischen Stil im Job zu entwickeln und zu leben.
Wenn von “Neuer Arbeit” die Rede ist, spielt direkt oder indirekt auch immer die Art und Weise, wie wir uns organisieren, eine Rolle. Denn die Strukturen, die wir für Arbeit, Wirtschaft und Gesellschaft schaffen, beeinflussen maßgeblich, wie sich Menschen einbringen und entfalten können. Aus der New-Work-Bewegung kommend, ändert sich dabei zunehmend der Blick auf Organisationen: Früher war es die gut geölte Maschine, bei der das Management sicherstellen sollte, dass alle Zahnrädchen möglichst reibungslos funktionieren. Heute werden mehr und mehr Stimmen laut, die fordern, dass zeitgemäße Führung Organisation als lebendigen Organismus sieht. Denn Menschen sind keine Ressourcen, die sich planen und berechnen lassen. Und genau in dieser Unberechenbarkeit liegt die große Kraft für die Zukunft der Arbeit: Lebendigkeit.
Wie können wir also Lebendigkeit fördern und dafür sorgen, dass jede*r die Organisation und das Erreichen gemeinsamer Ziele, aktiv mitgestalten kann? Dazu habe ich ein Interview mit Mechthild Reinhard geführt.
Mechthild Reinhard ist Pädagogin, systemische Familientherapeutin, Supervisorin, Beraterin, Institutsleiterin und Mitbegründerin der sysTelios Klinik. Ihre Klinik, die sie unter anderem mit Gunther Schmidt (hier geht es zu unserem Podcast-Interview) gegründet hat, arbeitet vollständig selbstorganisiert.
In unserem Gespräch geht es um die Bedeutung von Lebendigkeit – in Organisationen und für uns persönlich. Mechthild teilt Anregungen und Gedanken, wie sich selbstführende Strukturen aufbauen lassen und wie neue Impulse gesetzt werden können, damit Entfaltungsspielraum entsteht. Außerdem erfährst du, wie du eine dialogische Beziehung mit deinem Körper aufbaust und Vertrauen in das Leben entwickelst.
IN DIESER FOLGE ZUM THEMA „LEBENDIGE ORGANISATIONEN“ ERFÄHRST DU,
wie du Lebendigkeit in dir und in Organisationen fördern kannst.
welche Rolle Interaktionen und Zwischenräume in deinem Leben spielen.
warum es wertvoll ist, mit dem eigenen Körper zu arbeiten.
“In nature, there is no separation between design, engineering, and fabrication; the bone does it all.”
― Neri Oxman
DAS INTERVIEW MIT MECHTHILD REINHARD ZUM THEMA „LEBENDIGE ORGANISATIONEN“ IN DER ÜBERSICHT:
Begrüßung (ab 02:00)
Vorstellung von Mechthild und ihrem Werdegang (ab 02:27)
Wie hat Mechthild es geschafft, die verschiedenen Organisationen aufzubauen? (ab 10:37)
Grenzen und Schützen der eigenen Welt (ab 14:35)
Rolle der Transparenz (18:52)
Warum wir uns von der Vorstellung, dass wir in einer objektivierbaren Welt leben, verabschieden müssen (ab 21:50)
Wichtigkeit von Zwischenräumen und Interaktionen (ab 23:58)
Praktische Impulse, wie wir die Welt in ihrer Ganzheit sehen können (ab 27:39)
Die Widersprüchlichkeit des Lebens (ab 30:50)
Warum wir 3-D-Denkstrukturen brauchen (ab 33:40)
Sicherheit erzeugen (ab 40:35)
Entwicklung der Systeliosklinik (ab 43:55)
Entwicklung einer lebendigen Haltung (ab 45:20)
Den eigenen Organismus verstehen und wertschätzen (ab 47:19)
Vertrauen in das Leben entwickeln (ab 50:38)
Rolle von kooperierenden Strukturen (ab 53:54)
Die Frage nach dem Wiefür (ab 55:18)
Praktische Tipps (ab 57:08)
Wichtigkeit von Feedback und prozessbegleitenden Strukturen (01:04:33)
Vertrauen in Prozesse und die Natur (01:09:30)
Abschlussfragen (01:12:44)
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LINKS UND LITERATUREMPFEHLUNGEN ZUM THEMA „LEBENDIGE ORGANISATIONEN“
🔖 Helm Stierlin Institut in Heidelberg
🔖 Direkter Kontakt zu Mechthild via E-Mail info@wiefuer.de
🔖 Über Insel-Festland-Gespräche und das dazugehörige Video von Mechthild Reinhard
🔖 Systemische Gesellschaft – Seminar von Mechthild Reinhard zum Thema Lernstörungen
🔖 Deutsche Gesellschaft für systemische Pädagogik
📖 Unternehmens- und Führungskultur von Juana Leis und Michaela Keller (mit zwei Artikeln von Mechthild Reinhard)
📖 Bedienungsanleitung für das Raumschiff Erde von Richard Buckminster Fuller
📖 Und die Maus hört ein Rauschen von Vera Popper und Martina Gross
📖 Die Nemesis der Medizin von Ivan Illich
📖 Unverfügbarkeit von Hartmut Rosa
📖 Im Grunde gut von Rutger Bregman
🎧 Episode 132: Psychologie der Veränderung – Interview mit Gunter Schmidt
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Episode 170: Langfristige Ziele (Teil 2): Wie du jetzt ins Handeln kommst
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Episode 169: Neuen Job anfangen: Wie kann ich mit Unsicherheit umgehen und sie sogar nutzen?
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Episode 168: In Balance kommen: Warum Back-to-normal nicht das Ziel sein sollte
Besonders im Arbeitsumfeld waren es doch bisher eher die klassischen, starren Karrierewege, Arbeitsmodelle und Veränderungskonzepte, die gelebt wurden. Dabei gibt es so viel Gestaltungsraum für jede*n einzelne*n von uns - und gesellschaftlich sehr viel zu tun. In dieser Podcastfolge geht es darum, wie wir in Veränderungsprozessen Balance finden und halten können. Ich teile dazu Impulse, um achtsam mit dem Energiehaushalt bei dir und im Team umzugehen, damit wir die Chancen von Entwicklung zu nutzen und in Veränderung beides zu berücksic...
Episode 167: Sich neu erfinden: Gibt es dafür eigentlich das richtige Alter?
Bin ich wirklich schon bereit für den nächsten Schritt oder sollte ich noch ein paar Jahre warten? Werde ich überhaupt schon – oder noch – ernst genommen? Ist es in meinem Alter nicht unpassend, noch mal so wild und frei zu denken? Diese Stimmen und Zweifel kommen mir natürlich auch bekannt vor. Auch bei meiner Arbeit in der Female Leadership Academy begegnen mir immer wieder Menschen, die hören, sie seien zu alt oder zu jung für einen Umbruch. Doch was heißt das überhaupt? Und wann ist tatsächlich das richtige Alter, um etwas Neu...
Florian
Posted at 10:30h, 15 SeptemberWow super Artikel. Ich bin echt von deiner Webseite begeistert
Merle
Posted at 11:50h, 15 SeptemberHallo lieber Florian,
vielen Dank für dein Feedback! 🙂
Liebe Grüße
Merle aus dem Team der Female Leadership Academy 💜