Episode 223 Tools für Team-Meetings

Meetings sind ein fester Bestandteil des Büroalltags. Dabei kennen die meisten wahrscheinlich ein breites Spektrum an Erfahrungen: vom energetisieren Austausch mit Kolleg*innen bis zum demotivierenden Endlos-Zoom-Call. Was macht Besprechungen richtig stark? In dieser Folge erfährst du 5 Tools für Team-Meetings, die analog und auch digital funktionieren. 

Vor ein paar Jahren habe ich mich zur Moderatorin und Trainerin ausbilden lassen. Einige der Learnings, die mich seitdem begleiten: 

 ⚡️Zwischenmenschliche Spannungen: Unausgesprochene Differenzen können den sachlichen Austausch behindern. Grundsätzlich gilt: Spannungen haben Vorrang (dazu kann ich die Arbeit zu Gruppendynamik von Ruth Cohn sehr empfehlen). Natürlich lässt sich nicht jede Spannung direkt lösen oder kann ausreichend Raum finden. Deswegen kann es wertvoll sein, explizit zu adressieren, ob es sich um ein Meeting mit fachlichem oder zwischenmenschlichem Fokus handelt. 

⏰ Den Raum halten: Verantwortungsvoll mit der Zeit umzugehen und durch einen klar abgesteckten Rahmen dafür zu sorgen, dass das Ziel im Fokus steht, ist die zentrale Aufgabe starker Moderatorin. Ich mag den Begriff  “den Raum halten”, denn ich finde, dass er sehr gut umschreibt, was es braucht, um gemeinsam bereichernden Austausch zu erleben.  

🚁 Von oben betrachtet: Manchmal verlieren wir uns in Endlos-Diskussionen oder Details. Dann kann es hilfreich sein, den Austausch von der Metaebene aus zu betrachten. Was passiert gerade? Wie könnte es anderes zielführender verlaufen?

In Episode 223 im Female Leadership Podcast teile ich 5 Impulse, die mir besonders gut dabei helfen Team-Meetings konstruktiv für den Arbeitsprozess zu gestalten. 

Durch unsere Haltung, aber auch hilfreiche Tools, können wir Meetings wirkungsvoller gestalten und gleichzeitig die Organisationskultur stärken. Denn wie wir in Gruppen miteinander umgehen, tragen wir über die Grenzen dieser Räume hinaus in das Selbstverständnis zur Zusammenarbeit im großen Ganzen.