Folge #23: Persönlichkeitstypen verstehen und im Team arbeiten

Vier gewinnt: Persönlichkeitstypen verstehen und mit Freude erfolgreich im Team arbeiten Wie kann ich unterschiedliche Bedürfnisse in meinem Team erkennen und darauf eingehen? Menschen, die anders "ticken" als ich, können in der Zusammenarbeit eine Herausforderung sein: Als Vorgesetzte, KollegInnen im Team oder externe Geschäftspartner. Je besser wir die Bedürfnisse unserer Gegenüber zu verstehen, desto leichter…

Folge #22: Deep Level Diversity

Warum Vielfalt jedes Business bereichert - Interview mit Wissenschaftlerin und Unternehmerin Stephanie Schoss Stephanie Schoss ist Gründerin, erfolgreiche Unternehmerin und Wissenschaftlerin an der RWTH Aachen und der Universität St. Gallen. In dieser Folge des Female Leadership Podcast teilt sie hilfreiches Wissen und praktische Erkenntnisse zu ihrem Forschungsschwerpunkt Deep Level Diversity. Deep Level Diversity ist die…

Folge #21: Gemeinsam statt einsam

So lässt du dir auch in hochpolitischen Unternehmensumfeldern das Steuer nicht aus der Hand nehmen Unternehmenspolitik kann ermüdend und demotivierend sein. Sie kann Organisationen und auch dich persönlich wertvolle Produktivität und Kraft kosten. Für viele sind politische Prozesse in Organisationen, die mal mehr mal weniger stark ausgeprägt sind, undurchsichtig und teils unberechenbar. Diese Folge soll…

Folge #20: Interview mit Tijen Onaran

Mit Klasse statt Masse: So baust du ein starkes Netzwerk auf Tijen Onaran ist Unternehmerin und Gründerin des internationalen Netzwerks Global Digital Women und in dieser Folge zu Gast im Female Leadership Podcast. Tijen teilt, wie sie ihr Netzwerk, das heute 20.000 Frauen umfasst, aufgebaut hat und was du tun kannst, um selbst ein starkes,…

Bloody Business: Meine Erfahrung mit dem Brechen von Tabus

Am vergangenen Wochenende hatte ich Cordelia Röders-Arnold des Berliner Start-Ups einhorn zu Besuch. Cordelia hat vor etwa einem Jahr "aus Versehen" eine virale Umfrage zum Thema Menstruation gestartet und mit über 20.000 Antworten festgestellt, wie viel Redebedarf es zu diesem Thema zu geben scheint. Heute leitet sie im Unternehmen genau hierzu einen neuen Geschäftsbereich und…

Folge #19: Bis hier hin und nicht weiter

So sprichst du schwierige Themen gesichtswahrend an und stellst einen konstruktiven Dialog her Nicht nur aus aktuellem Anlass ist diese Folge mir ein besonderes Anliegen. Schwierige Themen gesichtswahrend anzusprechen und einen Dialog herbeizuführen, ist ein wichtiges Instrument, um Wandel zu gestalten und unser gegenseitiges Wachstum zu fördern. Ich habe mich sehr intensiv in den letzten…

Folge #18: Wacher Geist für starke Entscheidungen

Warum Schlaf so wichtig für die Qualität deiner Arbeit ist und 8 Ideen, die deinen Schlaf verbessern Ein Thema, das noch viel zu wenig Beachtung in unserer Arbeits- und Lebenswelt findet, ist die Qualität und Quantität unseres Schlafs. Im Durchschnitt brauchen wir jede Nacht acht Stunden Schlaf, um leistungsfähig zu sein und klare Entscheidungen treffen…

Folge #17: Die Kunst, du selbst zu sein

Wie du in 4 Schritten Kommunikationssituationen auf Augenhöhe herstellst In Unterhaltungen mit einigen Menschen in deinem Umfeld bist du einfach nicht so, wie du sein möchtest? Du weißt, dass du im Job kompetent und selbstbewusst bist und trotzdem trittst du manchmal nicht so souverän auf, wie du gern würdest? Es gibt Menschen, die dich provozieren…

Folge # 16: Raus aus der Komfortzone

10 Tipps für souveränes Auftreten in anspruchsvollen Gesprächen und Präsentationen Aus deiner Komfortzone herauszutreten, bietet so viel Potential für deine Weiterentwicklung. Trotzdem können die Situationen, die nicht vertraut und herausfordernd sind, sehr aufregend und z.T. beängstigend sein. In dieser Folge teile ich mit dir 10 Tipps, die dir dabei helfen, trotzdem souverän aufzutreten und mutig…

Folge #15: Gamechanger für Gesprächsführung

4 Fragetechniken, mit denen du Eins-zu-Eins-Gespräche auf das nächste Level hebst Aufbau und Design einer Kommunikationsarchitektur ist eine entscheidende Führungsaufgabe. Informationen, Ideen und Störungspotentiale rechtzeitig zu erkennen, kann ein Game Changer für Motivation und Effektivität in deinem Team und der gesamten Organisation sein. In dieser Folge geht es darum, wie du Gespräche, und vor allem…